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["Einführung"]
[]
["Bei den bisher in Bayern umgesetzten PPP-Projekten hat sich gezeigt, dass der Projekterfolg wesentlich von den geeigneten Rahmenbedingungen abhängig ist. Durch die Prüfung einiger weniger, aber entscheidender Eigenschaften des Projektes kann bereits in einer frühen Phase erkannt werden, ob das PPP-Modell grundsätzlich eine sinnvolle und somit weiter zu verfolgende Variante zur konventionellen Beschaffung darstellt."]
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["Im Rahmen der Überarbeitung dieses Leitfadens wurde daher entschieden, den Kommunen anstelle des bisherigen, mehr an Kostendaten orientierten PPP-Projekteignungstestes ein neues Verfahren anzubieten, das wesentlich stärker auf die qualitativen Kriterien eines möglichen PPP-Projektes eingeht, gleichwohl aber als Eignungsprüfung in einer sehr frühen Phase zu vergleichbar belastbaren Ergebnissen und Aussagen führt."]
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["Der hier vorgestellte neue Projekteignungstest greift infolgedessen die praktischen Erfahrungen aus zahlreichen konkreten PPP-Vorhaben konsequent auf und bewertet die vorliegenden Rahmenbedingungen einer Projektidee nunmehr auf Basis ausschließlich qualitativer Prüfkriterien zu Entscheidungsreife, Vergabeverfahren, Lebenszyklus, Nutzung und Risikoverteilung. Mit – im Gegensatz zum bisher empfohlenen Verfahren – geringerem Aufwand kann jetzt eine grundlegende Eignung des infrage kommenden Projektes für die Realisierung als PPP-Modell in kurzer Zeit bestätigt oder widerlegt werden."]
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["Die PPP-Projekterfahrung in Bayern hat ferner gezeigt, dass den verschiedenen Projekteigenschaften jeweils ein unterschiedliches Gewicht beigemessen werden kann: Es bestehen Projekteigenschaften, die jede einzeln betrachtet zwingend notwendig sind, und solche, die den Projekterfolg graduell beeinflussen und dabei additiv gewertet werden können. Der neue Projekteignungstest arbeitet daher mit einer gewichteten Bewertung der Antworten zu den Prüfkriterien. Das Gesamtergebnis aller Antworten zeigt dann auf einer Skala von 0 bis 100% den Grad der Eignung des Projektes für die Realisierung als PPP-Modell."]
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["Das bewusst pragmatisch aufgebaute formale Verfahrenskonzept ist unmittelbar verständlich, erlaubt somit eine rasche Bearbeitung und ist zudem auch für die Präsentation von Prüfinhalten gegenüber Dritten geeignet. Darüber hinaus ist festzustellen, dass die verwendeten Prüfkriterien für alle Arten von Bau-Beschaffungsvorgängen grundsätzlich relevant sind und somit Auskunft über die Projektreife eines Vorhabens geben."]
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["Ob und inwieweit Kommunen auch weiterhin lieber mit dem „alten“ Projekteignungstest arbeiten, verbleibt letztlich in ihrer Verantwortung. Wichtig ist, dass weder der bisherige, stark kostendatenorientierte noch der hier neu vorgestellte „qualitative“ Projekteignungstest einen umfassenden und detaillierten Wirtschaftlichkeitsvergleich ersetzen können. Der vorliegende Projekteignungstest betrachtet jetzt zusätzlich im Kapitel 1 grundsätzliche Prüfkriterien zur Projektreife. Die hier beschriebenen Kriterien beinhalten die vor der Konzipierung einer realen Projektidee notwendigen finanz- und immobilientechnischen Überlegungen zur Analyse eines erkannten Bedarfs (z. B. Raum, Straßen)."]

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["Anleitung für den PPP-Projekteignungstest"]
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["Beantworten Sie die Entscheidungsfragen indem Sie das „Ja-“ oder „Nein-“ Feld aktivieren.\n\nBei einer Verneinung wird Ihnen eine für diese Frage relevante Anmerkung angezeigt. Prüfen Sie diese und wiederholen Sie den Test, wenn sich die Sachlage entsprechend verändert hat. \n\nBei einer positiven Beantwortung werden Punkte vergeben. Dabei haben die einzelnen Fragen unterschiedliche Gewichtung, entsprechend ihrer Bedeutung. \n\nBitte beachten Sie, dass es sich bei den Fragen unter „Kapitel 1 – Voraussetzungen für die Entscheidungsreife“ um grundsätzliche Prüfkriterien handelt, welche zwingend erfüllt werden müssen. Der Projekteignungstest weist deshalb erst dann eine Projekteignung aus, wenn alle Prüfkriterien des Kapitels 1 positiv beantwortet werden. \n\nAuf dem Blatt „Auswertung“ werden die jeweiligen Punkte der Fragen summiert. Es wird dargestellt, wie viele Punkte Ihr Projekt erreicht. Anhand des Auswertungsbalkens sehen Sie die erreichte Punktzahl in Prozent.\n"]

{"sheet":"Fragebogen","index":2,"n_rows":53,"n_cols":15,"rows_kept":53,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,1,0,2]]}
[null,"Grundsätzliche Prüfkriterien Projektreife",null,null,"Erläuterung:",null,null,null,"Anmerkung (erscheint bei negativer Antwort):",null,"Text für die Spalte \"Anmerkung\" [diese Spalte wird ausgeblendet]","Punkte\n[exemplarisch] ",null,"Erreichte Punkte"]
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[]
[null,"1.","Voraussetzungen für die Entscheidungsreife",null,"Ist eine der folgenden Voraussetzungen nicht gegeben, ist die Entscheidung für die Baumaßnahme - gleichgültig ob PPP oder nicht - noch nicht möglich. Die Voraussetzungen müssen ggf. noch geschaffen werden.",null,null,null,null,null,null,null,"Option \"Ja\"",null,"Option \"Nein\""]
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[null,"1.1","Der Bedarf ist dem Grunde nach festgestellt.",null,"Bedarfsdefinition: Ein objektbezogener Erstbedarf an Raum, Flächen und Funktionalitäten ist geklärt. Beispielsweise:\n→ Ein Raumbedarf kann sich durch gesetzliche Verpflichtungen ergeben (z.B. Schule)\n→ Ein Baubedarf am Objekt kann sich durch behördliche Auflagen ergeben (z.B. Brandschutz)\n→ Ein Baubedarf am Objekt kann sich durch eingetretene Schadensereignisse ergeben",null,null,null,{"$f":"IF(O6=TRUE,K6,\"\")","v":""},null,"Ohne einen geprüften Bedarf kann die Projektierung einer Bauaufgabe nicht empfohlen werden. ",1,false,{"$f":"IF(M6=TRUE,L6,0)","v":0},false]
[]
[null,"1.2","Der Bedarf wird dem Grunde nach über einen längeren Zeitraum bestehen bleiben. \n",null,"Der langfristige Bedarf wurde beschrieben anhand:\n→ eines Ergebnisses einer Auslastungsprognose (z.B. Schülerzahlen).\n→ auf Basis einer Stellenplanung für Mitarbeiter (z.B. Bettenhaus; Hybrid-OP im Krankenhaus etc.)\n→ von Flächenbedarfsplanungen, die sich anhand belastbarer Kennzahlen belegen lassen \n→ ergänzender Angaben \n\n\n",null,null,null,{"$f":"IF(O8=TRUE,K8,\"\")","v":""},null,"Im Einzelnen sind folgende Rahmenbedingungen definierbar über:\nStellenplanung:  z.B. Personalstärke, Anzahl von Schülern, etc.\nFlächenbedarfsplanung:    z.B. Anzahl und Größe von Räumen\nErgänzende Angaben:  z.B. Raumfunktionen, Raumbeziehungen, Betriebsabläufe, Standardfestlegungen, etc.",1,false,{"$f":"IF(M8=TRUE,L8,0)","v":0},false]
[]
[null,"1.3","Der Umfang des Bedarfs kann definiert werden, und Einzelheiten (Raumprogramm) sind im Wesentlichen geklärt.",null,"Der Umfang des Bedarfs wurde abgeleitet aus \n→ Budget \n→ Angaben zu Umfang und Qualität des Gebäudebetriebs\n→ Angaben zum Zeitrahmen des Bedarfs",null,null,null,{"$f":"IF(O10=TRUE,K10,\"\")","v":""},null,"Kostenschätzungen:   z.B. Baukostenschätzung nach BKI\nDurchführung des Gebäudebetriebs:   Eigendurchführung, Fremdvergabe\nAngaben zum Zeitrahmen des Bedarfs: Begrenzter Zeitraum oder Daueraufgabe?",1,false,{"$f":"IF(M10=TRUE,L10,0)","v":0},false]
[]
[null,"1.4","Die Alternativen der Bedarfsdeckung sind geprüft und ein Baubedarf wurde festgestellt.",null,"Die Bedarfsbeschreibung dient zur Überprüfung der Möglichkeiten der Bedarfsdeckung durch:\n→ verfügbare Flächen im kommunalen Bestand \n→ Anmietung\n→ Ankauf von Gebäuden oder Grundstücken\n→ Neu-, Um- und Erweiterungsbauten\n",null,null,null,{"$f":"IF(O12=TRUE,K12,\"\")","v":""},null,"Verfügbare Flächen im kommunalen Bestand: \nZur Prüfung der Alternativen der Bedarfsdeckung sind alle wirtschaftlich relevanten Handlungsoptionen zu prüfen: \n→ Grundstücks-Lage und -Anbindung, Größe – Erweiterungsmöglichkeiten, Baurecht, etc.\n→ Neu-, Um- und Erweiterungsbauten\n→ Anmietung\n→ Ankauf Tausch von Gebäuden oder Grundstücken\nIm Anhang findet sich ein Muster/ Beispielprogramm zu Optionen einer  kommunalen Immobilien Verwaltung.",1,false,{"$f":"IF(M12=TRUE,L12,0)","v":0},false]
[]
[null,"1.5","Die Finanzierung des Projekts ist gesichert.",null,"Die Bedarfsfinanzierung erfolgt über\n→ Eigenmittel\n→ Kreditaufnahme\n→ Fördermittel\n→ Gebühren\n→ Spenden Dritter\n",null,null,null,{"$f":"IF(O14=TRUE,K14,\"\")","v":""},null,"Die Zweckbindung von Eigenmitteln ist von der Aufsichtsbehörde zu genehmigen. \nKreditähnliche Rechtsgeschäfte sind ebenfalls genehmigungspflichtig.\nFür die Gewährung staatlicher Fördermittel muss sich das Investitionsobjekt grundsätzlich im Eigentum des öffentlichen Auftraggebers befinden.",1,false,{"$f":"IF(M14=TRUE,L14,0)","v":0},false]
[]
[null,"1.6","Die Folgekosten sind über den Nutzungszeitraum (Lebenszyklus) im Haushalt finanzierbar.\n\n",null,"Betriebskosten\nPersonalkosten\nErträge",null,null,null,{"$f":"IF(O16=TRUE,K16,\"\")","v":""},null,"Bei der Zusammenstellung der Folgekosten im Nutzungszeitraum sind u.a. interne und externe Kosten zu ermitteln, die für den Betrieb notwendig sind. \nBeispielsweise: Wartung und Instandhaltung, entsprechend dem zu definierenden Qualitätsniveau. ",1,false,{"$f":"IF(M16=TRUE,L16,0)","v":0},false]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Summe aus 0)",{"$f":"IF(SUM(N6:N16)=6,6,0)","v":0}]
[null,"Prüfkriterien PPP Eignung",null,null,"Erläuterung:",null,null,null,"Anmerkung (erscheint bei negativer Antwort):"]
[]
[]
[null,"2.","Vergabeverfahren",null,"Beim PPP-Weg erfolgt die Beschaffung von Planung, Bau und Betrieb gebündelt in einem einzigen Vergabeverfahren. Je klarer die Vorgaben vorher festgelegt werden können, umso erfolgreicher kann ein PPP-Projekt sein."]
[]
[null,"2.1","Sind die Anforderungen an Planung, Bau, Betrieb und Finanzierung bis zum Beginn des Vergabeverfahrens abschließend festlegbar?",null,"Die Angebote können im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens modifiziert werden, jedoch nicht mehr die Mindestvorgaben und Zuschlagskriterien der Vergabeunterlagen.",null,null,null,{"$f":"IF(O23=TRUE,K23,\"\")","v":""},null,"Größere Veränderungen am Leistungsinhalt und -umfang können zu höheren vergaberechtlichen Risiken führen, wenn ein geändertes Leistungsbild einen geänderten Bewerberkreis anspricht.\nRechtzeitige Abwägungen schaffen eine belastbare Basis für den weiteren Projektverlauf.",30,false,{"$f":"IF(M23=TRUE,L23,0)","v":0},false]
[]
[null,"2.2","Kann der Beschreibung des Bedarfs mittels funktionaler Leistungsbeschreibung grundsätzlich zugestimmt werden? Auf Referenzobjekte vergleichbarer Nutzung, Größenordnung und Qualität der baulichen Ausführung kann Bezug genommen werden.",null,"Da die erforderliche Leistung vornehmlich funktional beschrieben wird, sind  die Qualität und der Preis der angebotenen Leistung zu werten. ",null,null,null,{"$f":"IF(O25=TRUE,K25,\"\")","v":""},null,"In der funktionalen Leistungsbeschreibung sind die erforderlichen qualitativen Mindeststandards für Planung, Bau, Betrieb und ggf. auch die Finanzierung zu beschreiben. Dieser vorab  definierte Rahmen eröffnet einen Spielraum, für den die Bieter entsprechende Lösungen entwickeln können. Der Grad der Erfüllung der Qualitätsstandards ist zu bewerten. ",20,false,{"$f":"IF(M25=TRUE,L25,0)","v":0},false]
[]
[null,"2.3","Ist der öffentliche Auftraggeber bereit, Auswahl und Beauftragung des Planers dem privaten Partner zu überlassen?",null,"Der öffentliche Auftraggeber beschränkt sich auf mittelbare Einflussnahme bzgl. des Entwurfs im Rahmen der Angebotsbewertung. Der öffentliche Auftraggeber entscheidet vorab über die Gewichtung des Kriteriums Entwurfsqualität. Evtl. kann den Vergabeunterlagen eine vorab vom öffentlichen Auftraggeber angefertigte Referenzplanung beigelegt werden. Die Qualität der Entwürfe kann in einer Jury vergleichbar einer Wettbewerbssituation bewertet werden (falls vom öffentlichen Auftraggeber gewünscht).",null,null,null,{"$f":"IF(O27=TRUE,K27,\"\")","v":""},null,"Im Rahmen der Ausschreibung wird für die Bewertung der Angebote ein individueller Kriterienkatalog erstellt. In diesem Katalog bildet die Bewertung der Qualität des architektonischen Entwurfs den hierfür zugemessenen Anteil ab. (Neben Preis, Qualität, Betriebskosten etc.).  ",15,false,{"$f":"IF(M27=TRUE,L27,0)","v":0},false]
[]
[null,"2.4","Steht für den Wettbewerb im Rahmen eines PPP Projektes eine ausreichende Zahl an geeigneten Bewerbern zur Verfügung?",null,"Die Aufgabenstellung muss auch so definiert werden können, und bei der Durchführung der Ausschreibung auch tatsächlich so definiert werden, dass sie vom Markt bedient werden kann und ein hinreichend breiter Wettbewerb möglich ist.",null,null,null,{"$f":"IF(O29=TRUE,K29,\"\")","v":""},null,"Je weiter die in einem PPP Projekt gestellten planerischen, baulichen oder betrieblichen Anforderungen über einen üblichen Qualitätsstandard hinausgehen, desto geringer wird die Zahl der für dieses Leistungsspektrum geeigneten Bieter.  ",15,false,{"$f":"IF(M29=TRUE,L29,0)","v":0},false]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Summe aus 1)",{"$f":"SUM(N23:N29)","v":0}]
[null,"3.","Lebenszyklusbetrachtung/Nutzung",null,"Beim PPP-Weg werden Unterhalt und Betrieb des Bauwerks möglichst für dessen Lebensdauer, wenigstens für einen längeren Zeitraum, an den privaten Partner übertragen. Bei einer ausgewogenen Aufgabenverteilung zwischen öffentlichem Auftraggeber und privatem Partner kann ein erfolgreiches PPP Projekt erwartet werden."]
[]
[null,"3.1","Ist der öffentliche Auftraggeber bereit Unterhalts- und Betriebsleistungen des Bauwerks langfristig fremd zu vergeben?",null,"Die Laufzeit von PPP-Verträgen beträgt typischerweise 10 bis 30 Jahre. Dabei steigt mit zunehmender Laufzeit die Bedeutung des Betriebs und des Unterhalts. ",null,null,null,{"$f":"IF(O33=TRUE,K33,\"\")","v":""},null,"Die Konzipierung eines Gebäudes unter Lebenszyklus-Aspekten, kann sich erst dann als wirtschaftlich sinnvoll erweisen, wenn für die Betriebsleistungen ein hinreichend langer Betrachtungszeitraum berücksichtigt wird. ",25,false,{"$f":"IF(M33=TRUE,L33,0)","v":0},false]
[]
[null,"3.2","Sind in dem gewählten Zeitraum wesentliche Nutzungsänderungen unwahrscheinlich?",null,"Anpassungsregularien für übliche Änderungen der Nutzung können im Vertrag ohne weiteres vereinbart werden. Wesentliche Änderungen der Nutzung (z.B. Schule soll als Verwaltungsgebäude genutzt werden) verursachen im Rahmen eines PPP Projektes erhebliche Anpassungsvorgänge, die noch nicht im Vertrag berücksichtigt wurden und daher Risiken bergen. ",null,null,null,{"$f":"IF(O35=TRUE,K35,\"\")","v":""},null,"Allgemeiner Hinweis: Sofern für ein kommunales Projekt Fördermittel ausgereicht wurden, ist im Falle einer beabsichtigten Umnutzung einer Liegenschaft zu prüfen, ob hiervon die Frist für die Zweckbindung der Fördermittel betroffen ist. (z.B. FAG-Mittel siehe Zuweisungsrichtlinien-FAZR Nr. 4.1)\n",15,false,{"$f":"IF(M35=TRUE,L35,0)","v":0},false]
[]
[null,"3.3","Erfordern der Unterhalt und Betrieb des Objekts spezielle Kenntnisse und Kapazitäten, die der öffentliche Auftraggeber nicht hat und auch nicht aufbauen will?   ",null,"Der rechtssichere Betrieb von Liegenschaften erfordert vielfältige Verwaltungsressourcen. Sofern es nicht möglich ist, Verwaltungseinheiten für diese Aufgabe hinreichend auszustatten,können mit einem PPP Projekt interne Kapazitäten entsprechend flexibel gesteuert werden.  ",null,null,null,{"$f":"IF(O37=TRUE,K37,\"\")","v":""},null,"Sofern für einen langfristig rechtssicheren Betrieb von Liegenschaften die regelmäßig wiederkehrende Prüfungen der Bausubstanz, sowie eine Budgetplanung für notwendige Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen nicht hinreichend sichergestellt werden können, kann dies mit einer  PPP Projektstruktur eingerichtet werden. ",15,false,{"$f":"IF(M37=TRUE,L37,0)","v":0},false]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Summe aus 2)",{"$f":"SUM(N33:N38)","v":0}]
[null,"4.","Risikoverteilung",null,"Bei PPP-Projekten nimmt der private Partner dem öffentlichen Auftraggeber bestimmte Risiken ab. Je besser diese der private Partner im Vergleich zum öffentlichen Auftraggeber beherrschen kann, umso erfolgreicher kann ein PPP-Projekt sein."]
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[null,"4.1","Fehlt dem öffentlichen Auftraggeber genügend erfahrenes Personal für die Abwicklung des Projektes?",null,"Je weniger der öffentliche Auftraggeber Managementrisiken selbst beherrschen kann, umso sinnvoller ist es, Teile davon (nicht nur die Dienstleistung) dem privaten Partner zu übertragen, sofern dieser sie übernehmen kann.",null,null,null,{"$f":"IF(O42=TRUE,K42,\"\")","v":""},null,"Sofern zur Umsetzung eines kommunalen Projekts nur eingeschränkte Verwaltungsressourcen zur Verfügung gestellt werden können, können in einem PPP Projekt  übliche Projektrisiken wie z.B. Termin, und Kostenrisiken, dem PPP Vertragspartner übertragen werden. ",10,false,{"$f":"IF(M42=TRUE,L42,0)","v":0},false]
[]
[null,"4.2","Sind mögliche Bauzeitüberschreitungen mit erheblichen (wirtschaftlichen, politischen, funktionalen) Nachteilen verbunden?",null,"Bauzeitüberschreitungen liegen bei PPP-Projekten traditionell im Risikobereich des privaten Partners (Mietausfall, Schadensersatzzahlungen), \nKosten für Interimsflächen können sicher berechnet werden.",null,null,null,{"$f":"IF(O44=TRUE,K44,\"\")","v":""},null,"Vorausgesetzt, dass der bestellte Leistungsumfang nicht wesentlich geändert wird, sind in PPP Projekten Terminziele vertraglich sehr sicher darstellbar. Präzisierungen des Leistungsumfangs werden während der Projektumsetzung terminunschädlich vorgenommen.",10,false,{"$f":"IF(M44=TRUE,L44,0)","v":0},false]
[]
[null,"4.3","Hat eine frühzeitige Kostensicherheit über die Vertragslaufzeit für den öffentlichen Auftraggeber besonderen Stellenwert? ",null,"Finanzierungs-Budgetgrenzen lassen sich bereits mit Abschluss des Vertrags sicher einhalten, sofern der bestellte Leistungsumfang des Festpreisangebots nicht nachträglich abgeändert wird.",null,null,null,{"$f":"IF(O46=TRUE,K46,\"\")","v":""},null,"Die funktionale Leistungsverpflichtung in Verbindung mit dem PPP Festpreisangebot bietet dem Auftraggeber eine hohe Budgetsicherheit. ",25,false,{"$f":"IF(M46=TRUE,L46,0)","v":0},false]
[]
[null,"4.4","Lassen sich Überraschungen aus dem anzutreffenden Baugrund und/oder vorhandener Altbausubstanz, sowie möglicherweise aus daraus resultierenden Denkmal- und Umweltauflagen für die Baumaßnahme begrenzen, wenn nicht ausschließen?",null,"Mit diversen Voruntersuchungen sollten unbedingt Risiken des Bestands (Grundstück / Gebäude) minimiert werden. Dabei ist eine verkehrsübliche Sorgfaltspflicht sicher zu stellen, um in den Verdingungsunterlagen unkalkulierbare Risiken ausschließen zu können!",null,null,null,{"$f":"IF(O48=TRUE,K48,\"\")","v":""},null,"Nicht kalkulierbare Risiken sollten grundsätzlich vermieden werden.",10,false,{"$f":"IF(M48=TRUE,L48,0)","v":0},false]
[]
[null,"4.5","Sind äußere Risiken für den Betrieb (Auslastung, Vandalismus, Hochwasser etc.) abgrenzbar und für den privaten Partner kalkulierbar?",null,"Wie zuvor sollten unkalkulierbare Risiken soweit wie möglich vermieden werden. ",null,null,null,{"$f":"IF(O50=TRUE,K50,\"\")","v":""},null,"Für einen wirtschaftlich effektiven Umgang einzelner beim Auftraggeber verbleibenden Risiken (z.B. Vandalismus) können im Rahmen der Betriebsführung durch den Auftragnehmer besondere Vereinbarungen getroffen werden. (z.B. Budgetgrenzen) Auslastungsrisiken können nicht immer sinnvoll übertragen werden.",10,false,{"$f":"IF(M50=TRUE,L50,0)","v":0},false]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Summe aus 3)",{"$f":"SUM(N42:N50)","v":0}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"SUM(L23:L51)","v":200}]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gesamt",{"$f":"IF(O17=0,0,O30+O39+O51)","v":0}]

{"sheet":"Auswertung","index":3,"n_rows":21,"n_cols":16,"rows_kept":21,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[12,0,12,11]]}
["Auswertung"]
[]
["Mindestpunktezahl für PPP-Eignung:",null,null,null,120]
[]
["Bestpunktezahl für PPP-Eignung:",null,null,null,{"$f":"SUM(Fragebogen!L23:L50)","v":200}]
[]
["Erreichte Punktezahl für Ihr Projekt:",null,null,null,{"$f":"Fragebogen!O53","v":0}]
[]
[]
[{"$f":"IF(Fragebogen!O17=0,\"Achtung: Mindestens eine der Voraussetzungen für die Entscheidungsreife (Siehe Kapitel 1) ist nicht gegeben!\",\"\")","v":"Achtung: Mindestens eine der Voraussetzungen für die Entscheidungsreife (Siehe Kapitel 1) ist nicht gegeben!"}]
[{"$f":"IF(Auswertung!E7<100,\"Aufgrund fehlender Voraussetzungen ist eine PPP-Realisierung Ihres Projektes fraglich.\",\"\")","v":"Aufgrund fehlender Voraussetzungen ist eine PPP-Realisierung Ihres Projektes fraglich."},null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Symbol:"]
[]
["Projekteignung",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"▼"]
[]
[null,"0-9%","10-19%","20-29%","30-39%","40-49%","50-59%","60-69%","70-79%","80-89%","80-100%"]
[null,{"$f":"IF(E7<=B21,P13,G12)","v":"▼"},{"$f":"IF(AND(E7>=C20,E7<=C21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=D20,E7<=D21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=E20,E7<=E21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=F20,E7<=F21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=G20,E7<=G21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=H20,E7<=H21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=I20,E7<=I21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(AND(E7>=J20,E7<=J21),P13,G12)","v":0},{"$f":"IF(E7>=J20,P13,G12)","v":0}]
[]
[]
[]
["min. Pkt",{"$f":"E5*0.001","v":0.2},{"$f":"E5*0.1","v":20},{"$f":"E5*0.2","v":40},{"$f":"E5*0.3","v":60},{"$f":"E5*0.4","v":80},{"$f":"E5*0.5","v":100},{"$f":"E5*0.6","v":120},{"$f":"E5*0.7","v":140},{"$f":"E5*0.8","v":160},{"$f":"E5*0.8","v":160}]
["max. Pkt",{"$f":"C20-0.0001","v":19.9999},{"$f":"D20-0.0001","v":39.999899999999997},59.999899999999997,79.999899999999997,99.999899999999997,119.9999,139.9999,159.9999,159.9999,{"$f":"E5","v":200}]